- KSOW 2014-2020
- PLAN DZIAŁANIA
- LEADER 2014-2020
- SZUKAM PARTNERA
- EWALUACJA PROW
- POMOC TECHNICZNA SCH. II
- Projekty Partnerów - 2017 r.
- Projekty Partnerów - 2018 r.
- Projekty Partnerów - 2019 r.
- Projekty Partnerów - 2020 r.
- Konkurs 4/2020
- Konkurs 5/2021
- .
- Turystyka na wsi
- Rynki rolne
- Analizy i ekspertyzy
- Rozwój regionalny i lokalny
- Grupy Producentów Rolnych
- Strategia UE dla Regionu Morza Bałtyckiego
- Produkty regionalne i tradycyjne
- Finansowanie operacji w BGK
- Linki
- .
- Nabory wniosków SC KSOW
- ARCHIWUM - PROW 2007-2013:
- KSOW
- Działania SC KSOW
- Leader
- WPR po 2013 roku
- Współpraca międzynarodowa
- Biuletyn KSOW
- RODO
- Polityka prywatności i plików cookies
Budowanie kapitału społecznego – katalog dobrych praktyk
Co to jest kapitał społeczny? Na to pytanie odpowiadają przedstawiciele LGD i lokalni liderzy.
Kapitał społeczny to powiązania między ludźmi, ich współpraca i zaufanie, pozwalające tworzyć nową wartość.
Kapitał społeczny to aktywni, zdeterminowani ludzie, lokalne środowiska i ich liderzy, zdolni „zarazić” innych swoją aktywnością; ludzie chcący i potrafiący rozwiązywać swoje problemy, ale także z ogromną życzliwością pomagający innym w rozwiązywaniu ich problemów.
Kapitał społeczny to zbiór formalnych i nieformalnych powiązań oraz relacji, występujących pomiędzy jednostkami i organizacjami, powstałymi w wyniku realizacji wspólnych celów, a także pozytywne nastawienie do siebie, kształtujące postawy społeczne, umożliwiające w przyszłości dalszy rozwój wzajemnie korzystnych relacji.
Kapitał społeczny to ludzie, którzy chcą razem działać dla dobra wspólnego, na rzecz lokalnej społeczności. Cechy ludzi, którzy tworzą kapitał społeczny to otwartość na poglądy i pomysły innych oraz empatia i wrażliwość na potrzeby drugiego człowieka.
Te i inne opinie oraz opisy zrealizowanych działań, będących dobrym przykładem budowania kapitału społecznego, znajdują się w publikacji, która powstała w efekcie projektu: „Seminaria dla LGD nt. metody aktywizacji, budowania kapitału społecznego, komplementarności i zintegrowania oraz wydanie publikacji”.
Projekt zrealizowało Centrum Wspierania Aktywności Lokalnej CAL (od listopada 2012 - do lutego 2013) w ramach Planu działania Sekretariatu Centralnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich.
Celem projektu było przekonanie lokalnych grup działania do realizacji projektów komplementarnych i zintegrowanych, tak by w realizację założeń lokalnej strategii rozwoju włączone były różne podmioty, które będą korzystać z wielu funduszy.
Główne zrealizowane działanie to 16 dwudniowych seminariów z częścią warsztatową. Zaproszenie do udziału skierowane zostało do reprezentantów lokalnych grup działania, pracowników Urzędów Marszałkowskich i Regionalnych Sekretariatów Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich, przedstawicieli Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi oraz Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa. W cyklu seminariów – po jednym w każdym województwie – wzięło udział ponad 400 osób. Seminaria dotyczyły teoretycznych podstaw z zakresu aktywizacji i mobilizowania ludzi do działania, zagadnień budowania kapitału społecznego, sprawdzonych rozwiązań stosowanych w pracy ze społecznością lokalną. Szczególną uwagę zawracano na podejście zintegrowane i komplementarne w opracowywaniu strategii i działaniach.
Praca warsztatowa prowadzona aktywnymi metodami pozwoliła uczestnikom dzielić się doświadczeniem, wspólnie wypracowywać nowe i innowacyjne pomysły by jak najlepiej wykorzystać zasoby przyrodnicze, historyczne, kulturowe oraz potencjał obszarów wiejskich korzystając również z innych środków niż Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich.
Owocem zbierania i opracowywania dobrych praktyk, które były przedstawiane przez przedstawicieli lokalnych grup działania jest publikacja Katalog dobrych praktyk - prowadzenia aktywizacji i budowania kapitału społecznego przez lokalne grupy działania oraz zintegrowania i komplementarności lokalnych strategii rozwoju na obszarach wiejskich. Przedstawione przykłady zawierają ważne elementy, które stanowią o sukcesie, czyli: aktywną rolę lokalnych grup działania w pobudzaniu i inicjowaniu oddolnych działań, umiejętność korzystania z różnych źródeł finansowania, komplementarność i zintegrowanie podejść oraz spójność z założeniami lokalnych strategii rozwoju.
Autor: CAL
Zapraszamy do lektury. Publikacja znajduje się w Bibliotece KSOW
Słowa kluczowe : LGD, Leader, kapitał społeczny